Hat es trotz der rasanten Fortschritte in der Kommunikationstechnologie eine signifikante Veränderung der Verhaltensmuster von Managern gegeben? Diese Studie, die eine aktuelle Tagebuchanalyse der Managementarbeit in britischen Unternehmen verwendet, zeigt, dass die Standortmuster von Managern in den letzten 30 Jahren weitgehend unverändert geblieben sind, was darauf hindeutet, dass die konventionelle Telefonnutzung trotz neuer Technologien konstant bleibt. Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass die Kommunikationsgewohnheiten von Managern nicht wesentlich durch die Einführung neuer Technologien beeinflusst werden. Stattdessen werden ihre Arbeitsmuster durch komplexere Faktoren bestimmt, die organisatorischer, psychologischer oder soziologischer Natur sein können. Darüber hinaus ist die Nutzung des konventionellen Telefons konstant geblieben. Dies deutet darauf hin, dass die Kommunikationsgewohnheiten von Managern nicht wesentlich durch die Einführung neuer Technologien beeinflusst werden, sondern dass ihre Arbeitsmuster wahrscheinlich durch komplexere Faktoren bestimmt werden, die organisatorischer, psychologischer oder soziologischer Natur sein können.
Dieses im Management Decision veröffentlichte Papier passt zum Fokus der Zeitschrift auf Entscheidungsprozesse und Managementtrends. Es stellt Annahmen über die Auswirkungen der Technologie auf Managementpraktiken in Frage. Die Ergebnisse dieser Studie sollten Wirtschaftsstudenten und Managern gefallen.