Führen gängige Strategieanwendungen zu Misswirtschaft in der Finanzdienstleistungsbranche? Dieser Artikel legt nahe, dass die Anwendung gängiger Strategieliteratur durch die Finanzdienstleistungsbranche das Aufgaben- und technische Umfeld eines Unternehmens ausreichend berücksichtigt. Diese Analyseebene befasst sich jedoch möglicherweise nicht explizit mit dem größeren institutionellen Kontext. Die Studie demonstriert den Nutzen der Institutionentheorie zum Verständnis von Konformitätsdruck und verwendet das kanadische Bankwesen als Beispiel für eine stark institutionalisierte Finanzdienstleistungsbranche. Der Autor bezeichnet diese konformistische Strategie als "Misswirtschaft". Diese Forschung stellt die traditionellen Ansätze zur Strategie im Finanzsektor in Frage und bietet eine neue Perspektive für das Verständnis institutioneller Zwänge. Die Studie liefert wertvolle Einblicke für diejenigen, die die Komplexität der Finanzdienstleistungsbranche bewältigen möchten.