McKay, Judy, and Peter Marshall. “The Dual Imperatives of Action Research”. Information Technology &Amp; People, vol. 14, no. 1, 2001, pp. 46-59, https://doi.org/10.1108/09593840110384771.
McKay, J., & Marshall, P. (2001). The dual imperatives of action research. Information Technology &Amp; People, 14(1), 46-59. https://doi.org/10.1108/09593840110384771
McKay J, Marshall P. The dual imperatives of action research. Information Technology & People. 2001;14(1):46-59.
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Emancipating IT Leadership: An Action Research Program und wurde in 2001. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Emancipating IT Leadership: An Action Research Program Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2014 mit 19 Zitierungen.Es wurde in 138 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 7% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von Systemic Practice and Action Research zitiert, mit 9 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.