A Critique of Conventional CSR Theory: An SME Perspective

Artikeleigenschaften
  • Sprache
    English
  • DOI (url)
    10.1177/030630700402900403
  • Veröffentlichungsdatum
    2004/06/01
  • Zeitschrift
    Journal of General Management
  • Indian UGC (Zeitschrift)
  • Auffrischen
    64
  • Zitate
    292
  • Heledd Jenkins ESRC Centre for Business Relationships, Accountability, Sustainability and Society (BRASS) at Cardiff University, UK.
Zitieren
Jenkins, Heledd. “A Critique of Conventional CSR Theory: An SME Perspective”. Journal of General Management, vol. 29, no. 4, 2004, pp. 37-57, https://doi.org/10.1177/030630700402900403.
Jenkins, H. (2004). A Critique of Conventional CSR Theory: An SME Perspective. Journal of General Management, 29(4), 37-57. https://doi.org/10.1177/030630700402900403
Jenkins H. A Critique of Conventional CSR Theory: An SME Perspective. Journal of General Management. 2004;29(4):37-5.
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Kategorie Kategorie Wiederholung
Social Sciences: Commerce: Business123
Social Sciences: Economic theory. Demography: Economics as a science107
Social Sciences: Commerce: Business: Personnel management. Employment management79
Geography. Anthropology. Recreation: Environmental sciences60
Technology: Mechanical engineering and machinery: Renewable energy sources32
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