Wie strukturieren erfolgreiche Organisationen ihre Teams, um die Qualitätsverbesserung voranzutreiben? Dieser Artikel stützt sich auf Fallstudien, die in 14 Organisationen durchgeführt wurden, und untersucht aktuelle Praktiken in der Teamarbeit und bewertet den strategischen Beitrag von Teams am Arbeitsplatz zur Qualitätsverbesserung. Das Material basiert auf den Erfahrungen von Teilnehmern aus Organisationen, die das Finale von Qualitäts- und Teamwork-Preisverleihungen erreicht haben, und bietet einen realistischen Einblick in die Probleme, die mit der Planung, Implementierung und Bewertung einer Qualitätsverbesserungsstrategie verbunden sind. Die Forschung betont die Notwendigkeit des anhaltenden Erfolgs. Kontinuierliche Verbesserung ist weithin als wesentlich für den Unternehmenserfolg anerkannt, und die Nutzung des Wissens und der Erfahrung aller Mitarbeiter wird als wichtiger Treiber für Wettbewerbsvorteile anerkannt. Dieser Artikel bietet wertvolle Einblicke, wie Organisationen Teamstrukturen effektiv modellieren können, um diese Ziele zu erreichen. Die Fallstudienforschung untersucht die Teamarbeit innerhalb von Organisationen. Durch die Untersuchung der Erfahrungen erfolgreicher Organisationen bietet dieser Artikel praktische Anleitungen für Manager, die Teamstrukturen optimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern wollen. Letztendlich trägt die Forschung zu einem besseren Verständnis bei, wie Teams strategisch genutzt werden können, um die Unternehmensleistung zu verbessern.
| Kategorie | Kategorie Wiederholung |
|---|---|
| Social Sciences: Commerce: Business: Personnel management. Employment management | 1 |
| Education: Theory and practice of education | 1 |