Wie beeinflussen kulturelle Werte Vergütungsentscheidungen? Diese Forschung untersucht die Rolle von Gerechtigkeit, Gleichheit und Bedürfnis als Determinanten der Gehaltszuweisungen bei chinesischen und US-amerikanischen Managern in einem Rollenspielszenario. Die Studie zeigt deutliche Unterschiede in den Grundsätzen der Verteilungsgerechtigkeit zwischen den Kulturen und unterstreicht die Bedeutung kultureller Sensibilität bei der Gestaltung von Vergütungssystemen. Die Studie umfasst ein Rollenspiel, in dem chinesische und US-amerikanische Manager einen hypothetischen Bonus an eine Arbeitsgruppe verteilen. Die Ergebnisse zeigen, dass chinesische Manager die Gleichheit priorisieren und Gerechtigkeits-, Gleichheits- und Bedarfsregeln anwenden. US-amerikanische Manager betonen die Gerechtigkeit und verwenden Gerechtigkeits- und Gleichheitsregeln. Chinesische Manager legten auch mehr Wert auf die Bedarfsregel als US-amerikanische Manager. Diese Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung der Berücksichtigung kultureller Werte bei der Gestaltung von Gehaltssystemen, um Fairness und Motivation in verschiedenen Belegschaften zu gewährleisten. Das Verständnis der relativen Bedeutung von Gerechtigkeit, Gleichheit und Bedürfnis in verschiedenen Kulturen kann wirksame Vergütungsstrategien informieren, die mit den Erwartungen der Mitarbeiter übereinstimmen und ein positives Arbeitsumfeld fördern. Eine angemessene Gehaltsgestaltung ist unerlässlich.
Als Veröffentlichung in Employee Relations stimmt diese Arbeit mit dem Schwerpunkt der Zeitschrift auf Arbeitsplatzdynamik und Personalmanagement überein. Die Untersuchung kultureller Unterschiede bei der Gehaltsverteilung trägt zur Erforschung von Fairness und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz durch die Zeitschrift bei. Die Zitate spiegeln das Engagement der Arbeit in der vorhandenen Literatur in den Bereichen Organisationsverhalten und interkulturelles Management wider.