Exploration and Exploitation in Organizational Learning

Artikeleigenschaften
  • Sprache
    English
  • Veröffentlichungsdatum
    1991/02/01
  • Zeitschrift
  • Indian UGC (Zeitschrift)
  • Zitate
    10,795
  • James G. March Graduate School of Business, Stanford University, Stanford, California 94305
Abstrakt
Zitieren
March, James G. “Exploration and Exploitation in Organizational Learning”. Organization Science, vol. 2, no. 1, 1991, pp. 71-87, https://doi.org/10.1287/orsc.2.1.71.
March, J. G. (1991). Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization Science, 2(1), 71-87. https://doi.org/10.1287/orsc.2.1.71
March JG. Exploration and Exploitation in Organizational Learning. Organization Science. 1991;2(1):71-87.
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Zitate
Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Designing More Functional Organizations: The 12 Step Model und wurde in 1992. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Designing More Functional Organizations: The 12 Step Model Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2022 mit 782 Zitierungen.Es wurde in 1,631 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 11% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von SSRN Electronic Journal zitiert, mit 644 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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