Social Dilemmas: The Anatomy of Cooperation

Artikeleigenschaften
  • Sprache
    English
  • Veröffentlichungsdatum
    1998/08/01
  • Indian UGC (Zeitschrift)
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    147
  • Zitate
    886
  • Peter Kollock Department of Sociology, University of California at Los Angeles, Los Angeles, California 90095-1551;
Abstrakt
Zitieren
Kollock, Peter. “Social Dilemmas: The Anatomy of Cooperation”. Annual Review of Sociology, vol. 24, no. 1, 1998, pp. 183-14, https://doi.org/10.1146/annurev.soc.24.1.183.
Kollock, P. (1998). Social Dilemmas: The Anatomy of Cooperation. Annual Review of Sociology, 24(1), 183-214. https://doi.org/10.1146/annurev.soc.24.1.183
Kollock P. Social Dilemmas: The Anatomy of Cooperation. Annual Review of Sociology. 1998;24(1):183-214.
Journalkategorien
Social Sciences
Social Sciences
Sociology (General)
Beschreibung

Warum handeln Einzelpersonen manchmal gegen das Gemeinwohl? Diese Übersichtsarbeit befasst sich mit der Untersuchung sozialer Dilemmata und untersucht die Spannung zwischen individueller und kollektiver Rationalität. In einem sozialen Dilemma führt individuell vernünftiges Verhalten zu einer Situation, in der es allen schlechter geht. Die Übersichtsarbeit kategorisiert und modelliert soziale Dilemmata und untersucht wichtige Zwei-Personen- (Gefangenendilemma, Vertrauen, Feigling) und Mehrpersonen-Szenarien (Dilemmata öffentlicher Güter und Gemeingüter-Dilemmata). Anschließend wird eine erweiterte Behandlung potenzieller Lösungen vorgestellt, die auf der Grundlage von Annahmen über egoistische Akteure und der Möglichkeit, die Struktur der Situation zu verändern, in motivierende, strategische und strukturelle Kategorien unterteilt sind. Motivierende Lösungen beinhalten nicht-egoistische Akteure, während strategische Lösungen egoistische Akteure annehmen, ohne die Struktur der Situation zu verändern. Strukturelle Lösungen ändern die Spielregeln. Die Übersichtsarbeit schließt mit einer Diskussion aktueller Forschung und zukünftiger Richtungen ab und ist daher für diejenigen von Wert, die in den Sozialwissenschaften arbeiten. Die Ergebnisse unterstreichen die Bedeutung der Veränderung motivierender, strategischer oder struktureller Elemente, um die Zusammenarbeit zu fördern und die Ergebnisse für alle Beteiligten zu verbessern.

Dieser im Annual Review of Sociology veröffentlichte Artikel trägt zur breiten Berichterstattung des Journals über soziologische Theorie und Forschung bei. Durch die Bereitstellung eines umfassenden Überblicks über soziale Dilemmata und potenzielle Lösungen steht er im Einklang mit dem Ziel des Journals, einer breiten Leserschaft von Soziologen und Sozialwissenschaftlern aufschlussreiche Analysen grundlegender sozialer Prozesse zu präsentieren.

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Zitate
Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Operating a foreign-invested enterprise in China: challenges for managers and management researchers und wurde in 1999. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Operating a foreign-invested enterprise in China: challenges for managers and management researchers Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2013 mit 75 Zitierungen.Es wurde in 452 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 9% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von SSRN Electronic Journal zitiert, mit 46 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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