The career paths of hotel general managers in Mauritius

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Abstrakt
Zitieren
Ladkin, Adele, and Thanika D. Juwaheer. “The Career Paths of Hotel General Managers in Mauritius”. International Journal of Contemporary Hospitality Management, vol. 12, no. 2, 2000, pp. 119-25, https://doi.org/10.1108/09596110010309925.
Ladkin, A., & Juwaheer, T. D. (2000). The career paths of hotel general managers in Mauritius. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 12(2), 119-125. https://doi.org/10.1108/09596110010309925
Ladkin A, Juwaheer TD. The career paths of hotel general managers in Mauritius. International Journal of Contemporary Hospitality Management. 2000;12(2):119-25.
Journalkategorien
Geography
Anthropology
Recreation
Recreation
Leisure
Sports
Social Sciences
Social Sciences
Commerce
Business
Personnel management
Employment management
Beschreibung

Diese Arbeit zeichnet den Weg zum Erfolg nach und untersucht die **Karrierewege** von Hotelmanagern in Mauritius, wobei die wichtigsten Themen Karriere-Mobilität, Planung und die für die Karriereentwicklung geschätzten Fähigkeiten untersucht werden. Drei Karrierewege werden untersucht: Karriere-Mobilität, Karriereplanung und der Wert bestimmter Fähigkeiten für die Karriereentwicklung. Diese Studie analysiert die aktuellen Debatten rund um diese Themen im mauritischen Kontext. Die bisherige Forschung und die Debatten werden vorgestellt, um den hohen Grad an internationaler Mobilität für Hotelmanager zu veranschaulichen. Auch die Funktion von Speisen und Getränken führt zum besten Weg, um eine Hotelgeneral-Management-Position zu erreichen. Die Studie identifiziert ein aktives Engagement in der langfristigen Karriereplanung und hebt die wahrgenommene Bedeutung von Managementfähigkeiten für den Aufstieg im Hotelmanagement hervor. Durch die Hervorhebung der Erfahrungen und Perspektiven von Hotelmanagern in Mauritius bietet diese Forschung wertvolle Einblicke für angehende Fachkräfte im Gastgewerbe und Personalmanager. Sie bietet Implikationen für die Hotellerie, langfristig zu planen.

Diese im International Journal of Contemporary Hospitality Management veröffentlichte Forschung steht im Einklang mit dem Fokus der Zeitschrift auf die Erforschung und Analyse von Trends und Problemen in der Hotellerie. Die Untersuchung von Karrierewegen und Managementfähigkeiten durch die Studie trägt direkt zu den Kernthemen der Zeitschrift in den Bereichen Personalmanagement und Organisationsentwicklung innerhalb des Gastgewerbes bei.

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Zitate
Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Career analysis: a case study of hotel general managers in Australia und wurde in 2002. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Career analysis: a case study of hotel general managers in Australia Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2010 mit 4 Zitierungen.Es wurde in 20 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 5% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von International Journal of Contemporary Hospitality Management zitiert, mit 10 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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