Consumers’ emotional responses to service encounters

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Abstrakt
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Price, Linda L., et al. “Consumers’ Emotional Responses to Service Encounters”. International Journal of Service Industry Management, vol. 6, no. 3, 1995, pp. 34-63, https://doi.org/10.1108/09564239510091330.
Price, L. L., Arnould, E. J., & Deibler, S. L. (1995). Consumers’ emotional responses to service encounters. International Journal of Service Industry Management, 6(3), 34-63. https://doi.org/10.1108/09564239510091330
Price LL, Arnould EJ, Deibler SL. Consumers’ emotional responses to service encounters. International Journal of Service Industry Management. 1995;6(3):34-63.
Beschreibung

Wie prägen die Handlungen von Dienstleistern die Emotionen der Verbraucher? Diese Forschung befasst sich mit den unmittelbaren emotionalen Reaktionen von Verbrauchern während Servicebegegnungen und deckt die wichtigsten Dimensionen der Leistungserbringung durch Dienstleister auf, die den größten Einfluss ausüben. Basierend auf Daten aus 914 Serviceinteraktionen identifiziert die Studie fünf entscheidende Dimensionen des Dienstleisters, die als signifikante Prädiktoren für den emotionalen Ton des Erlebnisses fungieren. Interessanterweise heben die Ergebnisse hervor, dass unterschiedliche Dimensionen des Dienstleisters positive versus negative emotionale Reaktionen beeinflussen, was darauf hindeutet, dass ein differenziertes Verständnis der Kundenpsychologie unerlässlich ist. Darüber hinaus untersucht das Papier den Einfluss der Dauer der Begegnung und der räumlichen Intimität auf die berichteten emotionalen Niveaus und die relative Bedeutung dieser Dienstleistungsdimensionen. Letztendlich liefert diese Forschung wertvolle Einblicke für Unternehmen, die darauf abzielen, die Serviceerbringung zu optimieren und starke, positive Kundenbeziehungen aufzubauen. Das Verständnis dieser Dynamik kann es Unternehmen ermöglichen, ihre Servicestrategien auf eine verbesserte Kundenzufriedenheit und Markentreue zuzuschneiden. Diese Forschung hat praktische Anwendungen für das Service-Industrie-Management, das die Kundenerfahrung verbessern möchte.

Veröffentlicht im International Journal of Service Industry Management, trägt dieses Papier zum Kernfokus des Journals auf das Verständnis und die Verbesserung der Servicequalität und der Kundenzufriedenheit bei. Durch die Identifizierung spezifischer Dimensionen der Leistungserbringung durch Dienstleister, die emotionale Reaktionen beeinflussen, bietet es umsetzbare Einblicke für Servicemanager. Dies steht im Einklang mit dem Engagement des Journals, akademische Forschung und praktische Anwendung innerhalb der Dienstleistungsbranche zu verbinden.

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Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Going to Extremes: Managing Service Encounters and Assessing Provider Performance und wurde in 1995. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Going to Extremes: Managing Service Encounters and Assessing Provider Performance Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2008 mit 23 Zitierungen.Es wurde in 123 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 3% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von Journal of Services Marketing zitiert, mit 18 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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