Strategic Framework for Implementing Flexible Manufacturing Systems in India

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Abstrakt
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Sambasiva Rao, K.V., and S.G. Deshmukh. “Strategic Framework for Implementing Flexible Manufacturing Systems in India”. International Journal of Operations &Amp; Production Management, vol. 14, no. 4, 1994, pp. 50-63, https://doi.org/10.1108/01443579410056038.
Sambasiva Rao, K., & Deshmukh, S. (1994). Strategic Framework for Implementing Flexible Manufacturing Systems in India. International Journal of Operations &Amp; Production Management, 14(4), 50-63. https://doi.org/10.1108/01443579410056038
Sambasiva Rao K, Deshmukh S. Strategic Framework for Implementing Flexible Manufacturing Systems in India. International Journal of Operations & Production Management. 1994;14(4):50-63.
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Beschreibung

Können flexible Fertigungssysteme indischen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen? Diese Forschung untersucht die strategischen Überlegungen für die Implementierung von flexiblen Fertigungssystemen (FMS) im indischen Fertigungssektor. Da sich die Märkte schnell verändern und die Kunden eine größere Vielfalt fordern, wird das Konzept der Flexibilität in der Fertigung entscheidend. FMS bietet eine Möglichkeit, diese Anforderungen zu erfüllen, indem es die effiziente Produktion verschiedener Produkte mit kürzeren Vorlaufzeiten, verbesserter Produktivität und verbesserter Qualität ermöglicht. Der Artikel gibt einen Überblick über den aktuellen Stand der indischen Werkzeugmaschinenindustrie, bewertet das Potenzial von FMS und untersucht wichtige strategische Fragen, die seine Implementierung beeinflussen. Er integriert diese Erkenntnisse in einen vierstufigen strategischen Rahmen, der Fertigungsunternehmen in Indien leiten soll. Durch die Bereitstellung eines strukturierten Ansatzes für die FMS-Implementierung hilft diese Forschung indischen Fertigungsunternehmen, fortschrittliche Fertigungstechnologien strategisch zu nutzen. Die Erkenntnisse des Rahmens werden zukünftige Forschung und praktische Anwendungen leiten, insbesondere wenn indische Industrien in einem wettbewerbsintensiven globalen Markt nach mehr Effizienz und Reaktionsfähigkeit streben.

Dieser Artikel wurde im International Journal of Operations & Production Management veröffentlicht und steht im Einklang mit dem Fokus des Journals auf die Weiterentwicklung des Wissens im Bereich Operations and Supply Chain Management. Durch den Vorschlag eines strategischen Rahmens für die Implementierung von FMS in Indien befasst sich die Forschung mit einem wichtigen Interessensgebiet für die Leserschaft des Journals und trägt zur Entwicklung praktischer Strategien zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der Fertigung bei.

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Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Selection and implementation of advanced manufacturing technologies und wurde in 1995. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2024 Studie mit dem Titel Selection and implementation of advanced manufacturing technologies Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2021 mit 2 Zitierungen.Es wurde in 16 verschiedenen Zeitschriften zitiert.. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von International Journal of System Assurance Engineering and Management zitiert, mit 3 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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