Strategies for surviving and thriving in organizations

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Webber, Trix. “Strategies for Surviving and Thriving in Organizations”. Career Development International, vol. 2, no. 2, 1997, pp. 90-92, https://doi.org/10.1108/13620439710163680.
Webber, T. (1997). Strategies for surviving and thriving in organizations. Career Development International, 2(2), 90-92. https://doi.org/10.1108/13620439710163680
Webber T. Strategies for surviving and thriving in organizations. Career Development International. 1997;2(2):90-2.
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Social Sciences
Commerce
Business
Personnel management
Employment management
Social Sciences
Economic theory
Demography
Economics as a science
Beschreibung

Ist Ihre Organisation menschenfreundlich? Dieser Artikel verlagert den Fokus von der Perspektive der Organisation auf die des einzelnen Mitarbeiters und präsentiert Strategien, um in zunehmend wettbewerbsorientierten und technologiegetriebenen Arbeitsplätzen erfolgreich zu sein. Angesichts des aktuellen Geschäftsumfelds benötigen diese Personen Strategien, um erfolgreich zu sein. Die Forschung bietet *Strategien* zum *Überleben* und *Gedeihen* in weniger menschenfreundlichen *Organisationen*. Die vorgestellten Ideen statten Einzelpersonen mit umsetzbaren Ansätzen aus, um sich in herausfordernden Organisationslandschaften zurechtzufinden und erfolgreich zu sein. Sie betont die Handlungsfähigkeit des Einzelnen bei der Gestaltung seiner Karriere und seines Wohlbefindens und bietet Einblicke, die auf verschiedene berufliche Umgebungen anwendbar sind. Dies ist für das soziale Wohlergehen am Arbeitsplatz relevant.

Career Development International untersucht Fragen des Karrieremanagements und der Karriereentwicklung. Dieser Artikel trägt zum Umfang des Journals bei, indem er Einblicke in individuelle Strategien zur Bewältigung organisatorischer Herausforderungen gibt, ein zentrales Anliegen für den Karrierefortschritt am modernen Arbeitsplatz.

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