Subcontracting within the supply chain for electronics assembly manufacture

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Abstrakt
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Webster, M., et al. “Subcontracting Within the Supply Chain for Electronics Assembly Manufacture”. International Journal of Operations &Amp; Production Management, vol. 17, no. 9, 1997, pp. 827-41, https://doi.org/10.1108/01443579710171055.
Webster, M., Alder, C., & Muhlemann, A. (1997). Subcontracting within the supply chain for electronics assembly manufacture. International Journal of Operations &Amp; Production Management, 17(9), 827-841. https://doi.org/10.1108/01443579710171055
Webster M, Alder C, Muhlemann A. Subcontracting within the supply chain for electronics assembly manufacture. International Journal of Operations & Production Management. 1997;17(9):827-41.
Journalkategorien
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Social Sciences
Economic theory
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Economics as a science
Social Sciences
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Beschreibung

Welche sind die wichtigsten operativen Aspekte bei der Vergabe von Elektronikmontage-Aufträgen? Dieser Artikel erörtert die operativen Aspekte der Vergabe von Fertigungsaktivitäten innerhalb der Lieferkette für Elektronikmontage. Mit Fokus auf Organisation, Management und Kontrolle werden auch verwandte Themen und Forschungsstränge betrachtet, wobei wichtige Aspekte sowohl für akademische Forscher als auch für Industriepraktiker identifiziert werden. Fallstudien von zwei kleinen bis mittelständischen Fertigungsunternehmen (KMU) veranschaulichen aktuelle Praktiken im Elektronikmontagesektor. Durch den Vergleich und die Gegenüberstellung ihrer Ansätze zur Verwaltung und Kontrolle des Subunternehmerprozesses werden diese generischen Modellen zugeordnet. Angesichts der wachsenden Bedeutung der Vergabe von Unteraufträgen in der Lieferkette bietet diese Studie zeitnahe Einblicke in ihre operative Dynamik. Diese Arbeit identifiziert Schlüsselfragen, die von akademischen Forschern und Industriepraktikern im Streben nach erstklassigen Fertigungsidealen als Teil eines Prozesses der Konzentration auf Kernkompetenzen und Fachwissen angegangen werden müssen. Die Arbeit identifiziert Schlüsselfragen, die von akademischen Forschern und Industriepraktikern im Streben nach erstklassigen Fertigungsidealen als Teil eines Prozesses der Konzentration auf Kernkompetenzen und Fachwissen angegangen werden müssen.

Dieser Artikel wurde im _International Journal of Operations & Production Management_ veröffentlicht und steht im Einklang mit dem Fokus der Zeitschrift auf Branchen, Arbeitsmanagement und Wirtschaftstheorie. Er untersucht Fragen im Zusammenhang mit der Vergabe von Fertigungsaktivitäten und passt zur Diskussion der Zeitschrift über Lieferkettenabläufe und Managementstrategien. Die Fallstudien bieten praktische Einblicke für Industriepraktiker.

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Zitate
Zitationsanalyse
Die erste Studie, die diesen Artikel zitiert hat, trug den Titel Decision support for the scheduling of subcontract manufacture und wurde in 2000. veröffentlicht. Die aktuellste Zitierung stammt aus einer 2022 Studie mit dem Titel Decision support for the scheduling of subcontract manufacture Seinen Höhepunkt an Zitierungen erreichte dieser Artikel in 2015 mit 4 Zitierungen.Es wurde in 16 verschiedenen Zeitschriften zitiert., 12% davon sind Open Access. Unter den verwandten Fachzeitschriften wurde diese Forschung am häufigsten von International Journal of Operations & Production Management zitiert, mit 7 Zitierungen. Die folgende Grafik veranschaulicht die jährlichen Zitationstrends für diesen Artikel.
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